Wir begleiten unsere Kunden bei der Auswahl einer neuen Soft- oder Hardwarelösung von Anfang bis zum Ende.
Dabei beginnen wir in der Regel für Sie mit der Anforderungsanalyse. Aufgrund unserer jahrelangen Erfahrung haben wir für Krankenhausinformationssysteme oder Laborinformationssysteme bereits Standards auf denen wir gemeinsam mit Ihnen aufsetzen. Das spart Zeit, es sorgt dafür, dass nichts vergessen geht und ist doch an Ihre individuellen Bedürfnisse anpassbar. Daraus erstellen wir dann ein Anforderungskatalog. Falls notwendig und gewünscht führen wir mit Ihnen Prozessanalysen durch, um so die Anforderungen weiter zu detaillieren.
Im weiteren Verlauf erarbeiten wir mit Ihnen ein Lastenheft das mit einem umfangreichen technischen und formalen Teil alle Details beschreibt, die für Ihr Haus wichtig sind. Auch hier geben wir Ihnen unsere Standards zur Hand und detaillieren die Spezifika Ihres Hauses um so das Lastenheft zu ergänzen.
Als dritter Schritt erfolgt im freien Verfahren eine von uns moderierte Anbietervorauswahl. Hierbei achten wir darauf, dass nur noch solche Anbieter berücksichtigt werden, die im Grundsatz den zuvor definierten Leistungsumfang auch abbilden können. Gemeinsam mit Ihnen entscheiden wir dann nach einem ebenfalls standardisierten Selektionsverfahren, welche Anbieter in die engere Wahl kommen und zur Angebotsabgabe aufgefordert werden. Wenn Sie Ausschreibungspflichtig sind und entsprechenden Regularien unterliegen, findet das Auswahlverfahren entsprechend dieser Regularien statt. Für eine öffentliche Ausschreibung ziehen wir unseren Vergabejuristen hinzu, welcher den juristischen Vergabeprozess begleitet.
Wenn Sie mehr über unsere Standards im Ausschreibeverfahren wissen wollen, registrieren Sie sich für ein unverbindliches Erstgespräch.
Krankenhaus IT Beratung
Im modernen Gesundheitswesen spielt eine robuste und sichere IT-Infrastruktur eine entscheidende Rolle. Krankenhäuser müssen ihre Systeme kontinuierlich optimieren, um die bestmögliche Patientenversorgung zu gewährleisten, die Effizienz zu steigern und die strengen Sicherheits- und Datenschutzbestimmungen einzuhalten.
Hier kommt unsere Krankenhaus-IT-Beratung ins Spiel. Unsere erfahrenen Berater unterstützen Sie bei der Entwicklung und Umsetzung einer IT-Strategie, die auf ihre individuellen Bedürfnisse und Anforderungen zugeschnitten ist.
Darüber hinaus zeigen wir Ihnen, auch aufgrund unserer Erfahrung in vergleichbaren Situationen anderer Kunden, welche Tools, Techniken, Methoden Sie für die aktuelle Aufgabenstellung wählen sollten und wie Sie diese erfolgreich zum Einsatz bringen.
Nicht zuletzt verfügen wir mit dem Wissen aus unseren vielen erfolgreichen Projekten über Lösungsansätze und Best Practices, die Sie mit Ihrer IT in die Pool Position bringt.
Krankenhaus IT Beratung ist für uns aber mehr als nur die Beratung, die irgendwelche Informationen zum Besten gibt. Wir verstehen unseren Auftrag als proaktive Partnerschaft unsere Kunden einen Mehrwert zu liefern - über den Auftrag der Krankenhaus IT Beratung hinaus.
Gerne zeigen wir Ihnen was wir damit meinen in einem unverbindlichen Erstgespräch.
Im Laufe unserer inzwischen fast 30-jährigen Erfahrung im Gesundheitswesen haben wir wahrscheinlich schon jedes Krankenhausinformationssystem KIS oder Laborinformationssystem LIS eingeführt oder abgelöst. In mehr als tausend sehr anspruchsvollen Projekten ist uns vermutlich jede technische Hürde, jede Schnittstellenkomplikation und auch alle Probleme mit der Stakeholderkommunikation bereits begegnet. Wir sprechen hier die Sprache unserer Kunden und verstehen aber auch die Herausforderungen der Lieferanten. Dieses Verständnis auf beiden Seiten trägt dazu bei, dass wir auch in Eskalationsprojekten unsere Kunden erfolgreich begleiten und eine scheinbar endeskalierte Einführung eines Krankenhausinformationssystems KIS oder Laborinformationssystems LIS doch noch von uns zum Erfolg geführt wird.
Stehen Sie gerade vor der Einführung eines KIS oder LIS und fragen sich, ob und wie wir Sie unterstützen können? Vereinbaren Sie ein unverbindliches Erstgespräch.
Projektcoaching
Zu unserer Kernkompetenz gehört natürlich das Projektmanagement. Wir führen seit Jahren sehr erfolgreich Projekte für unsere Kunden ein. Dies nicht nur im Gesundheitswesen sondern auch in der öffentlichen Verwaltung, beispielsweise für die Schweizer Bundesverwaltung. In den letzten Jahre hat hier auch das agile Projektmanagement einen grossen Stellenwert eingenommen. Daher sind wir auch für agile Projektmethoden als Coaches sehr gefragt.
Wir haben unsere eigene Projektmethodik entwickelt, mit der wir jedes Projekt zum Erfolg werden lassen.
Unsere Expertise geben wir natürlich gerne an unsere Kunden weiter. In individuellen Coachings vermitteln wir Projektleitern das KnowHow, auch komplexe Projekte oder Multiprojekte zu managen. Als Coaches begleiten und beobachten wir Sie in Ihrem daily business und geben Ihnen Anleitungen, wie Sie Ihre Projekte noch besser managen.
Wenn Sie mehr über unsere Projektmethode, oder unsere Projektcoachings erfahren wollen vereinbaren Sie ein unverbindliches Erstgespräch.
Aus dem Feedback vieler unserer Kunden haben wir die Anforderung erkannt, dass viele Projekte daran kranken, dass einerseits zu wenig Projektressourcen für die organisatorischen Projektaufgaben zur Verfügung stehen. Andererseits fehlen häufig auch unterstützende Tools, standardisierte Dokumentationen und etablierte Prozesse den Projektalltag abzubilden und den täglichen Aufwand damit zu minimieren. Dies führt in der Regel dazu, dass die Projektqualität leidet, was wiederum versucht wird mit Mehraufwand zu kompensieren. Allerdings ist das keine wirkliche Lösung des Problems.
Die Lösung liegt in einer notwendigen Unterstützungsorganisation – einem Projektmanagementoffice PMO . Dies einzuführen ist aber ein Projekt für sich und lohnt sich erst bei einer grossen Anzahl an dauerhaft umgesetzter Projekt. Wir haben daher für Sie das Projektmanagementoffice as managed Service PMO aMS entwickelt. Wie wir Ihnen hier helfen können, zeigen wir gerne in einem unverbindlichen Erstgespräch.
KHZG
Seit 2020 sind wir als IT-Dienstleister für das KHZG zertifiziert und beraten unsere Kunden auch in diesem Thema. Aufgrund unserer jahrelangen Erfahrung sowohl in Soft- und Hardware Anforderungen im Gesundheitswesen, unserer Expertise in Vergabeverfahren als auch in unserer Projektmanagement Qualifikation sind wir der ideale Partner, die überaus komplexe Thematik um das Krankenhauszukunftsgesetz zu begleiten. Wir verstehen uns hier nicht nur als Berater, der Sie mit KnowHow und Erfahrung in Sachen KHZG-Richtlinie unterstützt, sondern auch als Projekt-„Praktiker“ der die Umsetzung begleitet oder auch übernimmt.
In diesem Thema haben wir in jüngster Vergangenheit etliche Kunden von Mitbewerbern „übernommen“ und Defizite bei der Umsetzung oder formalen Vorgehensweise wieder korrigiert.
Wenn Sie unsicher sind, ob Sie ausreichend betreut und beraten werden, melden Sie sich für ein unverbindliches und kostenfreies Erstgespräch.
NIS2: Neue Anforderungen an die Cybersicherheit in Krankenhäusern
NIS2 (Network and Information Security Directive 2) ist eine EU-Richtlinie, die seit Mitte 2024 für Krankenhäuser und andere kritische Einrichtungen verbindlich ist. Sie verschärft die Anforderungen an die IT-Sicherheit erheblich.
Krankenhäuser gelten als Betreiber "essentieller Dienste" und müssen umfassende Maßnahmen zur Identifizierung und Bewertung von IT-Sicherheitsrisiken, zur Implementierung technischer und organisatorischer Sicherheitsmaßnahmen sowie zur Reaktion auf Cyberangriffe ergreifen.
Die wichtigsten Punkte für Krankenhäuser sind:
- Risikomanagement: Identifizierung und Bewertung von IT-Risiken
- Technische und organisatorische Sicherheitsmaßnahmen: Implementierung von Maßnahmen zur Risikominderung
- Reaktion auf Cyberangriffe: Erstellung eines Notfallplans und Schulung der Mitarbeiter
NIS2 soll dazu beitragen, die Cybersicherheit in Krankenhäusern zu verbessern und die sensible Daten von Patienten zu schützen.
WICHTIG: Mit NIS2 haften die verantwortlichen Geschäftsführer, Klinikdirektoren, Vorstände mit Ihrem Privatvermögen im Fehlerfalle.
Gerne geben wir Ihnen weitere Informationen zur NIS2-Richtlinie und ihren Auswirkungen auf Krankenhäuser in einem unverbindlichen Erstgespräch.
IS-H: Das Ende einer Ära und die Zukunft der Krankenhaus-IT
SAP beendet den Support für IS-H: Die Krankenhauslösung IS-H wird von SAP nicht mehr weiterentwickelt und der Support endet 2030.
Krankenhäuser müssen umsteigen: Kliniken müssen auf eine neue Lösung umsteigen, da IS-H nicht mehr mit den neuesten Anforderungen kompatibel sein wird.
S/4HANA als mögliche Alternative: SAP S/4HANA ist eine mögliche Alternative, jedoch bietet es kein direktes Äquivalent für die Funktionen von IS-H.
Herausforderungen und Chancen: Der Umstieg stellt eine Herausforderung dar, aber bietet auch die Möglichkeit,die IT-Infrastruktur zu modernisieren und neue Prozesse zu implementieren.
Unsere erfahrenen IT-Berater können Sie bei der Auswahl einer neuen Lösung und beim Umstieg unterstützen. Vereinbaren Sie ein kostenloses Erstgespräch und wir zeigen Ihnen wie.
